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服务项目

构建中红旅产业共赢生态系统,以合力,求共赢。

规划

Planning

洞悉文旅行业政策,精准把握市场动向,拥有国际化的宏大视野与前瞻性的规划创意。摈弃公共空间、建筑物理规划的局限,提倡“以人为本,生态优先”的规划设计理念,为旅游景区提供从“吃住行游购娱”传统文化旅游产品体系到“商养学闲情奇”旅游拓展要素产品体系的全系统开发运作,独创“运营型规划”理论体系,先策划,后规划,实现顶层设计,以先导性前端思维,全面把控文旅项目落地实施。



设计

Designing

“设计就是生产力”是品牌的文化基因。专注于规划设计、景观设计、民宿集群、民宿酒店、品牌体系、IP营销设计、标识导引系统等不同风格的全案设计,以优质的前瞻设计理念,用专业的设计服务、精准的风格定位、专注的契约精神服务客户,有效解决旅游景区设计无特色、无风格、定位模糊等问题,打造属于旅游景区的“专属品牌”。



招商

旅游运营/服务

注重招商引资,挖潜商家潜力资源,提供旅游景区、特色小镇、历史文化街区、民宿集群等业态项目的前期策划、招商、营销、运营管理全方位解决方案,全面协调提升辖区生态、形态、业态,注重选商、亲商、稳商,引进高端企业和项目,形成“招商—选商—活商—养商”的全程把控机制和商业运营体系,解决大量死城、死镇、死街缺乏业态内容活跃度等问题,解决市场痛点,激活中国文旅市场。


运营

中红旅投资

实战营销,链接市场反馈,形成文旅商一揽子系统解决方案,以托管营销、活动营销、体验营销、事件营销、热点/爆点营销、系统营销等多种模式,进一步增强旅游景区核心资源控制力。通过“托管”复制成功模式,以轻资产连锁服务为运营模式,实现资源共享,连锁经营,最终形成“特色景区+拓展培训+业态开发+管理输出”深度融合的运营模式(全产业链模式),形成文旅市场的核心竞争优势。


投资

Investment Operation

依托中信产业基金、中国旅游产业基金、陕西国开旅游产业基金等金融机构,建立文旅投融资战略联盟,以“政策引导+市场运作+科学决策+防范风险”的融资运作模式,采取股权融资、债券融资、资产证券化、PPP项目等投融资手段,解决文旅企业投融资资金匮乏问题,为文旅行业发展提供资金保障,助力文化旅游市场繁荣发展,成为中国文旅产业升级的助推器和加速器。